Морские волки приветствие взрослой команды. Сценарий морского праздника -игры-соревнования на морскую тематику

Армия предшествует стране, которой она служит. Армии пришлось продавать себя с 18-го века. Во-первых, он должен был убедить Конгресс в том, что это был матч с армией, усиленной битвой. Затем ему пришлось убедить американский народ, что он может выиграть революцию с достаточным количеством времени, ресурсов и поддержки. После окончания войны во Вьетнаме армия была полностью состояла из добровольцев. Он должен был непосредственно продаваться мужчинам и женщинам военного возраста, одновременно обращаясь к друзьям, родственникам и влиятельным лицам заявителей - учителям, гражданским лидерам и образцам для подражания.

Армия ранее принимала успешные маркетинговые кампании. В течение нескольких десятилетий под лозунгом «Быть ​​всем, что вы можете быть», был резонирован с общественностью. Когда армия перешла к добровольческой силе, эта тема была уместной. Это был призыв к индивидуальным достижениям, поскольку это было более высокое призвание к служению. В последние годы маркетинговые усилия Армии боролись. Цель кампании «Армия Одного» была запутанной и никогда не улавливалась целевой аудиторией. Вместо того, чтобы служить в качестве приглашения служить частью команды, сообщение, казалось, фокусировалось исключительно на индивидуальных достижениях, что противоречит ценностям и этике армии.

Он был заменен после того, как было обнаружено, что гражданские лица не приняли эту идею. Текущая маркетинговая тема Армии, сосредоточенная на «Команде армий», соответствует ценностям, этике и культуре, которые являются неотъемлемыми частями армейского бренда. Этот знаковый образ был прямым обращением к человеку, наблюдающему за плакатом. В нем фигурировал дядя Сэм, физическое воплощение духа Соединенных Штатов, указывая на наблюдателя. Его глаза пристально смотрели на потенциального претендента, передавая серьезность потребности страны в солдатах.

Образ дяди Сэма, суровый и непоколебимый, несмотря на угрозы американскому образу жизни из-за рубежа, требуя, чтобы мужчина, обслуживающий мужчин в возрасте, встал и сыграл свою роль, был успешной маркетинговой стратегией. Это было не только для тех, кто стал бы Солдатами, но и для тех, кто инвестировал бы в военные усилия другими способами - путем покупки военных облигаций или путем производства изделий, используемых солдатами в поле.

Сразу после войны во Вьетнаме армия должна была воспользоваться пособиями, предлагаемыми потенциальным заявителям, включая профессиональную подготовку и гражданское образование, чтобы стать конкурентоспособными с потенциальными гражданскими работодателями. Наконец, армия нуждалась в идее, которая могла бы передать связь с великими лидерами прошлого и их достижениями в создании и сохранении нации, которой они служили. Результирующий лозунг «Быть ​​всем, что может быть», и рекламная кампания, которая окружала его в течение почти двух десятилетий, привела многих потенциальных претендентов к идее о том, что армия может стать ступенькой к высшему образованию, рыночным навыкам работы или к военной карьере.

Обращаясь к заявителю со всех этих позиций, «Будьте всем, что вы можете быть», также обратился к чувствам гордости и личных достижений заявителя. Еще одна успешная кампания была связана с Национальной гвардией армии. Маркетинг, окружающий простой лозунг «Ты можешь», вызвал интерес к двойной миссии Гвардии на протяжении десятилетий. Элегантность и простота лозунга способствовали множеству возможностей: хотели бы вы получить профессиональную подготовку, применимую к гражданскому сектору? Хотели бы вы заполнить свое гражданское образование во время службы в своей стране?

Хотели бы вы служить своему местному сообществу в чрезвычайных ситуациях? Когда Национальная гвардия представляет себя как организация, которая может предоставить заявителю право, она становится привлекательной не только для заявителя, но и для влиятельных лиц. Руководящие советники, руководители, лидеры веры и законодатели могут поддерживать студентов, которые стремятся улучшить себя, изучая торговлю или развиваясь через непрерывное образование - как минимум бремя для государственной казны - и в то же время возвращают инвестиции, обслуживая сообщество.

В статье рассматриваются некоторые недостатки, которые армия имеет как организацию. Кевин Санделл, сотрудник по связям с общественностью, предполагает, что прямая связь с солдатами может быть более продуктивной, чем типичные усилия по подбору персонала. Набор из уст в уста может быть очень эффективным, особенно учитывая недавнее внимание к этике и профессионализации армии. В дополнение к возможностям образования армия возобновила свои усилия по удостоверению Солдат по военным специальностям.

Эта сертификация распространяется на гражданские удостоверения в некоторых более технических областях. Бывший секретарь армии Эрик Фаннинг подчеркнул важность этих связей из уст в уста и способность армии национальной гвардии и солдат сухопутных войск установить эти связи. Эта стратегия из уст в уста внедряется в более широкие кампании. Поскольку заграничные оперативные операции за последнее десятилетие уменьшились в размерах и масштабах, освещение в средствах массовой информации также сократилось.

Для увеличения воздействия СМИ армия учредила кампанию «Познакомьтесь с вашей армией» в качестве средства укрепления связи между гражданским сообществом и военными. Важно поддерживать этот уровень видимости не только для усилий по подбору персонала, но и для того, чтобы общественность инвестировала в миссию армии. Американскому народу нужно напомнить, что они позволяют армии: через их доверие и уверенность, поощряя молодых людей служить и через свои налоговые доллары.

Армия предлагает непроверенным молодым людям возможность заострить навыки, которые они изучают в своем начальном и среднем образовании, и применять их как часть команды. Некомпетентные офицеры играют особую роль в маркетинге армии в качестве вербовщиков. Рекрутер часто является первым взаимодействием заявителя с Солдатом, независимо от компонента Солдата. Рекрутеры должны быть осязаемым представлением всех тех вещей, которые представляют миссия и видение армии. Рекрутер должен подписаться на этику армии и жить по армейским ценностям.

Рекрутер должен соблюдать Символ верховенства унтер-офицера и Верный Солдат. Рекрутер должен приносить присягу присяге. Обученные, образованные и этические рекрутеры будут привлекать обучаемых, образованных и этических кандидатов. Они являются осязаемыми символами армейского бренда и поэтому должны быть готовы передать их позитивный опыт армии, устно или письменно. Передача того, почему важно придерживаться этих абстрактных принципов, так же важна, как соблюдение ими. Они могут и должны потратить время, чтобы передать миссию и видение армии американцам, а не только попытаться привлечь молодежь в ряды, но и сообщить другим о том, что делает армия.

У армии были успешные маркетинговые кампании - сначала маркетинг для мужчин военного возраста, но теперь для всех американцев, обслуживающих людей по службе, одновременно представляя привлекательную возможность трудоустройства и образования для влиятельных лиц заявителей. Маркетинг Армии наиболее успешный, когда он подчеркивает концепцию одной команды, привлекающую не только к личным интересам, но и к желаниям абитуриентов включить в свою жизнь ценности и этику армии.

Брайан Дарлинг является офицером, не имеющим законной должности, назначенным в Канцелярию судьи-адвоката штата Нью-Джерси. 13-й драгун - один из старейших полков французской конницы. Последнее единственное, что посвящено исследованиям человека в этом районе, другие посвящены удаленной сборке данных.

Мертвые листья, желтые и красные, образуют эбеновое дерево, липкий перегной. Ничего общего с шкалой Рихтера. Действительно, поднимаясь один за другим, полоски импровизированной лестницы, грубо прибитые, человек, в камуфляжной решетке, извлекается из живота земли. В непрозрачную ночь он вынимает бинокль ночного видения. Он пристально смотрит на него, далеко, маленькая каюта распухла. Через мгновение солдат пробирается обратно в укрытие. Он закрывает на голове крышку из гумуса и папоротников. В темноте своего лесного бункера он насмехается над клавишами своего ноутбука и отправляет в свою иерархию наблюдаемые данные.

Профессионалы 13-го парашютного драгунского полка, одного из подразделений разведывательной бригады армии, являются человеческим резервуаром французского военного шпионажа. Наиболее эффективная технология по-прежнему не может справиться с экономией человека, которая необходима для разработки любой полевой операции. Только добавление спутников, центров прослушивания или шпионских самолетов с одной стороны, а также других глаз и ушей солдата позволяет этой секретной армии функционировать.

На протяжении веков драконы перемещались в кроты. Тем не менее, за высокой красной кирпичной стеной, одно из сердец военной разведки пульсирует. На первый взгляд ничего исключительного. Триколорный баннер и стандарт полка хлопают в ледяном ветре. Чтобы этого избежать, каждый из тысяч солдат полка получает специальную подготовку в течение двадцати месяцев, что делает ее полностью работоспособной. В меню: психологические тесты, изучение иностранных языков, инициация фотографии, установка в экстремальных условиях и, конечно же, овладение методами инфильтрации и маскировки.

Ведь «драгуны» 13-го должны быть, прежде всего, скрытыми солдатами, невидимыми паразитами, иногда подлесками, а иногда превращающимися в скалы в реке. Мужчины этого секретного отряда делятся на две категории: наблюдатели или радиостанции, то есть специалисты по передачам, и могут вмешиваться в любую часть земного шара. По воздуху, воде или земле. Все парашютисты формирования, они осваивают воздух. Но только некоторые из них отмечены Сотхом. Эта варварская аббревиатура обозначает рабочие перемычки очень высокой высоты.

Они проходят ту же подготовку, что и летчики-истребители. Оснащенные кислородной маской, они могут дрейфовать в тишине и на холоде, не будучи обнаруженными наименьшим радаром, на протяжении ста километров, чтобы достичь своей цели. Столь же сдержанный, мужчина-рыба, штампованный как «пловцы-палмейеры». Как опытные, как военно-морские коммандос. В сухом костюме, вооруженном водонепроницаемыми орудиями, их лица почернели, они поднялись по рекам, застопорились в прудах или проникли в реки. Они подталкивают свою внушительную барду, очень компактную, завернутую в герметичные сумки, просто над водой или на небольших каноэ, составленных в плавающих телах.